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          大衆日報:使命在肩 行穩緻遠 ——新舊動能轉換中的濟甯能源發展集團哪个平台能买竞彩

          濟能發集團 2020/02/11 13:16


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          使命在肩 行穩緻遠 ——新舊動能轉換中的濟甯能源發展集團

          來源:《大衆日報》  作者:高維東 時培立

          在新舊動能轉換的嶄新時代,在深化國企改革的攻堅大潮中,濟甯能源發展集團不忘初心使命,以敢為人先、奮發有為的擔當與情懷,譜寫着壯麗新篇章。
            夯實發展之基
            “九層之台,起于累土。”濟甯能源發展集團瞄準影響企業發展的基礎工作不斷發力,勵精圖治。
            安全管理向嚴細延伸。圍繞“向八個方面要安全”,持續構建“礦廠自管、區隊自治、班組自控、員工自律”的安全管控模式。明确一把手“三個必須”:上級安全檢查時礦長必須彙報,反饋檢查問題時礦長必須在場,問題整改落實措施必須由礦長簽字。嚴格安全管理“三個一”:副礦級以上管理幹部每月查找一個安全隐患,解決一個安全難題,與不放心人談一次話。強化駐礦安全監察和“四不兩直”突擊檢查,努力把安全隐患消滅在萌芽狀态。
            生産裝備向科技挖潛。發揮科學技術是第一生産力的優勢,大力推廣“新技術、新裝備、新工藝、新材料”15項,完成小改小革467項,實施技術創新58項,新增技術專利31項,通過“機械化換人、自動化減人”減少崗位168個。加強産學研合作,與北京煤科院、北京科技大學、山東科技大學等高等院校聯合開展煤礦生産技術課題研究,推動産學研深度融合。
            經營管控向要點發力。開展“基礎管理達标提升”活動,查弱項、補短闆。對重點工作實施“挂圖作戰”,嚴格考核督導。招投标實施分級管理,下放權限,壓縮流程,提升效率。強化全面預算管理和經營預警分析,超前預測月度經營情況。出台《年度降本增效工作方案》,明确工作重點和部門降本增效指标,增強幹部職工的算賬經營意識。以陽城煤電改革為試點,深化勞動、人事、分配“三項制度”改革,進一步激發人力資源活力。
            企業融資向多元進軍。多元化開辟融資渠道,梁山物流項目繼成功争取國家補助資金2.5億元,發行項目收益債15億元之後,2019年成功發行中期票據5億元,為項目建設提供了有力支持。與中泰證券開展戰略合作,對企業上市、融資籌資、資本運營進行全面輔導,借智借力增強經營風險防控能力。海納科技公司成功登陸“新三闆”,開啟了通往全國資本市場的大門。
            隻争朝夕,不負韶華。濟甯能源發展集團2019年實現銷售收入過百億元,利潤過10億元,利稅過20億元,提前1年完成集團公司“211”經營目标。
            闖出轉型之路
            以産業升級、産品升級、盈利模式升級為重點,推動産業向現代“高精新”方向轉變,産品向高附加值、高科技含量方向轉變,盈利模式向多元化、綜合型轉變。
            煤電主業提檔升級。安居煤礦建成智慧礦山,霄雲煤礦、朱家峁煤礦等企業建成7個智能化開采工作面。在安居煤礦、運河煤礦推行充填開采工藝,實現采煤不塌陷、綠色無污染。與中國礦大合作開展城市規劃與礦井開采協調發展項目研究。傳統煤礦的“粗、老、低、黑”生産方式逐步向“精、新、高、綠”方向轉變。
            非煤産品提質升級。加快生産方式重塑、産品體系重建、市場區域重構。落陵精密制造園大力拓展園區規模,以高端高質為發展定位,新增液壓馬達和球閥生産線,與高新區信發液壓開展合作,延伸液壓産業鍊條。海納科技公司與西安激光研究所合作,淘汰落後工藝,建設激光熔覆産品生産線,企業産品實現上檔次、上規模、上水平。
            盈利模式重構升級。以煤為主,向煤的上下遊延伸、左右向拓展轉變。營銷公司建立上下遊大客戶運營架構,煤炭、焦炭、鐵礦石貿易通江達海,可實現年收入40億元。物資公司大力開拓外部市場,形成集約化管理發展格局。鲲鵬公司走出山東拓展市場,托管承包山西省2座煤礦采掘工程。方園機電園區15000平方米場地盤活利用,精心打造集團公司黨校和教育培訓基地。
            示範工程帶動升級。“以煤炭産業推動物流産業發展,以物流産業帶動煤炭産業轉型”的做法,得到省市領導的充分肯定。濟礦物流公司“京杭鐵水聯運項目”列入山東省重點工程和應急儲配煤基地,并作為振興全市港航經濟的重點工程進行推進。創業者們戰嚴寒鬥酷暑,風雨無阻,日夜兼程,目前累計完成投資26億元,發運煤炭1100餘萬噸,實現營業收入近70億元。下一步,集團公司将積極按照市政府部署整合開發全市港航産業。結交八方友,流通四海物,一個橫聯東西、縱貫南北的多式聯運物流基地,一個集港口、航運、貿易、金融、制造為一體的大型港航物流集團已經蓄勢待發。
            引入共赢之力
            立足于引進優質資源,延伸産業鍊條,盤活閑置資産,全年簽約合作項目4個,完成工商注冊落地項目3個,到位省外資金2.74億元,為企業轉型升級積蓄新動能。
            招大引強完善産業鍊條。圍繞物流産業建鍊、補鍊、強鍊,廣泛對接上中下遊的煤炭生産、鐵路運輸、鋼焦電化企業,穩定上遊貨源和下遊客戶。成功引進世界500強企業陝煤集團投資物流公司,2019年到位資金2.09億元。與下遊煤炭大客戶華電集團等建立長期戰略合作夥伴關系,煤炭物流産業協同發展的格局基本形成。
            引技引智盤活閑置資産。積極承接京津滬地區産業轉移,與北京艾坦姆合作建設高端流體控制閥項目,占地13萬平方米的二期工程破土動工,盤活土地廠房,老礦區煥發新生機。與上海旗升電氣合作建設高端電磁動力項目,盤活了瀕臨破産的山東防爆電機廠。兩個項目從對接到落地60天内完成,均實現當年引進、當年落地、當年生産,融合雙方技術、人才等資源要素優勢,實現互利共赢。
            多點發力培育新動能。搶抓全省新舊動能轉換重大機遇,與工信部先進制造業産業聯盟合作,成立濟甯盛企慧聯科技發展有限公司,投資1億元建設智能制造平台,孵化科技成果。利用煤電産業基礎和熱源優勢,拓展工業園區供汽供熱、汶上縣城民生供暖、落陵盛源屋頂光伏發電、分布式清潔供暖項目。
            鑄就黨性之魂
            “抓黨建就是抓生産力、凝聚力、競争力”,濟甯能源發展集團始終高舉黨建旗幟,基層黨支部戰鬥堡壘作用和黨員“幹在先、沖在前”的先鋒模範作用充分彰顯。
            主題教育紮實有效。紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,黨員幹部讀原著、悟原理,摸實情、解難題,優化工作标準513條,修訂管理制度469條,實現了理論學習有收獲、幹事創業有作為。集團公司黨校挂牌成立,互動研讨、情景模拟,新穎的培訓方式赢得學員紛紛點贊。
            基層黨建亮點紛呈。各單位積極開展“黨建品牌”創建活動,義橋煤礦“雙百雙強”、陽城煤電“思政聚心”、運河煤礦“運河從廉”、安居煤礦“陽光工團”、金源煤礦“和諧發展”、花園煤礦“溫暖黨建”,各具特色,也湧現出一批先進基層黨組織和優秀共産黨員。
            愛國愛企深入人心。精心拍攝了“我和我的祖國”系列快閃,向新中國成立70周年獻禮,激發員工愛國愛企;“發現榜樣”以身邊的好人好事激勵員工幹事創業;“百人宣講團”在各企業巡回宣講,引導員工向上向善。“争創文明單位,争做文明員工”活動深入開展,企業形象、員工面貌煥然一新。
            共建共享和諧穩定。集團工會“春送文化、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”形式多樣,職工運動會、技能比武、曲藝彙演、讀書活動、“緣在能源”豐富多彩;“牽手扶貧 共創清潔”等公益募捐成功舉行,以愛心善舉诠釋了國企的責任與擔當。
            東風浩蕩,湧動千頃碧水;春潮澎湃,鼓起萬點征帆。濟甯能源發展集團将秉承“艱苦創業、自強不息、厚德緻遠”的企業精神,以夢想為岸,以團結作帆,以奮鬥劃槳,在新時代國有企業改革發展的征程上踐行使命,勇往直前。